پارک ملی گلستان؛ تغییر ساختاری که نتیجه داد
۲۸ خرداد ۱۴۰۳، ۲۰:۴۰
در پنجشش سال گذشته بهواسطۀ تعریف و اجرای فعالیتهای مختلف پژوهشی، حفاظتی و تحصیلی در پارک ملی گلستان حاضر بودم و این فرصت را داشتم بهعنوان یک ناظر بیرونی و البته دغدغهمند، اتفاقات و پدیدهها و روند ادارۀ پارک ملی گلستان را شاهد باشم. در روند و نحوۀ حفاظت و مدیریت از پارک ملی گلستان که یکیاز شاخصترین مناطق تحتحفاظت ایران است، مسائل و مصائب مختلفی نظر من را به خود جلب میکرد؛ از نحوۀ پایشها تا نحوۀ سیاستگذاری و مدیریت گرفته، تا نگاههای متفاوت و ناملایماتی که روی داد. شاید اساسیترین اتفاق رویداده در این سالها در پارک ملی گلستان، تغییر رویکرد بود.
پس از جشن شصتسالگی حفاظت از پارک ملی گلستان و ارزیابی دلایل ناکامی مدیریت گذشته، تصمیم بر تغییر گرفته شد. اگر برگردیم به عقبتر، این تغییر رویه را میتوانیم پاسخ به یک نیاز بدانیم؛ نیازی که توسط متخصصین و کارشناسان فعال در پارک دیده شده و به بهترین نحو به تصمیمگیران وقت سازمان حفاظت محیطزیست انتقال داده شد. رکن اصلی این تغییر را باید مشارکت مردم در فرآیند حفاظت دانست. مسئلهای که تا قبلتر از آن، بیشتر شبیه به یک شعار بود؛ اما در پارک ملی گلستان جامۀعمل پوشید و به اجرا درآمد. ستون ساختار جدید، مشارکت مردم بود؛ مردم حاشیهنشینی که تا آن زمان بزرگترین متعارضان پارک قلمداد میشدند.
با ساختار جدید، ارتباط مردم با افرادی که مستقیماً بهعنوان نمایندۀ دستگاه دولت بودند، بسیار پررنگ و مؤثر شد. البته که نباید در این میان درایت و نقش حمایتی مدیران ارشد وقت سازمان و صاحبنظران کهنهکار را هم نادیده گرفت. تصمیمگیران، فردی را بهعنوان مدیر انتخاب کردند که از کیلومترها دورتر با فرهنگ و آداب متفاوت آمده بود؛ اما یک ویژگی داشت، که همگی را دلگرم میکرد؛ نه در شعار و نمایش، بلکه در ذهن و باور خود اعتقاد عمیق به نقشآفرینی مردم و تغییر ساختار و رویه داشت.
در کشور ما معمولاً مدیران از تغییرات ساختار دوری میکنند. بهآندلیلکه، تغییر ساختاری و سرمایهگذاری روی آن، هزینههای بسیار زیاد دارد و نتایج آن بهزودی قابلدسترس نیست و عملاً دیربازده هستند. مدیران معمولاً بهسراغ تصمیمات خلقالساعه و زودبازده میروند، زیرا میدانند مدیران بالادستی هم، ساختار ناکارآمد و معیوب با ویترین زیبا را بیشتر میپسندند؛ اما خوشبختانه در پارک ملی، تصمیم و دستور به تغییر ساختار بود.
مدیر انتخابشده با اتخاذ شیوهای متکی بر احترام متقابل، باور و تلاش شبانهروزی خود و خانوادهاش، توانست این تغییر رویه را با همۀ تزلزلها، بحرانها و چالشهایش در پارک ملی گلستان پیش ببرد. تلاش حافظان پارک ملی گلستان و همراهی مردم بعد از تقریباً دو تا سه سال، جلوههایی از موفقیت را به نمایش گذاشت. حالا ما شاهد بودیم که اَبَرموجودی به نام پارک ملی گلستان، بعد از سالها در حال بهبود بود.
– مساحت مناطقی که طعمۀ حریق میشدند کاهش چشمگیری پیدا کرده بود؛ چون مردم منطقه و همیارها، زودتر از هرکس دیگری آن را گزارش و اطفا میکردند.
– جمعیت و دامنۀ پراکندگی گونههای مختلف حیاتوحش، بهعنوان شاخص عملکرد اکوسیستم در حال افزایش بود.
– مردم در فرآیندهای حفاظتی مانند گاوبانگی، با مشارکت بیش از ۲۵۰ نفر در طول حدود ۴۰ روز و سرشماریها با حضور حدود ۱۵۰ نفر حضور چشمگیر داشتند.
– محققان و کنشگران با روی گشاده و آغوش باز رئیس سابق، پارک ملی گلستان را به مرکز و مقر خود تبدیل کرده بودند و نتایج و دستاوردهای خود را برای بهبود وضعیت با تیم حفاظت از پارک به اشتراک میگذاشتند.
عمدۀ مردم، پارک را متعلق به دولت نمیدانستند؛ آنها تعلقخاطر به آن داشتند و تغییرات و تصمیمات را دنبال میکردند و واکنش نشان میدادند. این روند ادامه داشت تاجاییکه، اساتید خوشنام و متعهد دانشگاههای کشور هم، به صف حافظان اصلی پارک ملی گلستان پیوستند و بهطور مستقیم به اتفاقات پارک واکنش نشان میدادند. حالا مردم، محیطبانان، متخصصان و دانشگاهیان و علاقهمندان، همگی به تیم حفاظتی پارک تبدیل شده بودند. آنها از رویکرد حاکم و روند در جریان راضی بودند و بارها حمایت خود را به تصمیمگیران و سایتگذاران به طرق مختلف اعلام کردند.
در شرایطی که در بخشهای مختلف مدیریت کشور شرایط مطلوب نبود، خرد جمعی ، تلاش و باور گروهی، موفقیتها و دستاوردهای بزرگی از حفاظت را برجا گذاشته و پارک در بین فعالان حوزۀ محیطزیست کشور زبانزد شده بود. این رویۀ موفق میتواند چراغراه و راهنمایی برای تلاش در جهت حفاظت پایدار از زیستگاههای مختلف کشور و نجات بسیاری از گونههای درحالانقراض ایران عزیز ما باشد.
امیدوارم رویکرد موفق قبلی ادامه پیدا کند و تلاشها برای ایجاد آن پایمال نشود. امیدوارم خواستۀ مردم برای مشارکت در حفاظت از میراث طبیعیشان دیده شود و امیدوارم آنانی که بهدست تقدیر و چرخش روزگار درحالحاضر در مسند تصمیمگیری مدیریت هستند، قدر خدمتگزاران حقیقی این سرزمین را بدانند.
برچسب ها:
پیشنهاد سردبیر
مطالب مرتبط
معاون کمیته امداد کشور:
تلاش میکنیم کودک ترک تحصیل کرده در استان کرمان نداشته باشیم
مرمت و بازسازی «خانه شهر» کرمان به کجا میرسد؟
مجرمان در کرمان به جای زندان، درخت میکارند
محیط زیست کرمان: غازهای وحشی تلف شده در رفسنجان نمونهگیری میشود
آخرین وضعیت سفر در تعطیلات ۲۲ بهمن
ترافیک سنگین در قشم و گیلان و کمبود جا در بوشهر
۲۷ روز پس از حمله تروریستی کرمان
تعداد مجروحان بستری در بیمارستان به ۷ نفر رسید
شهادت نازنین آچکزهی یکی دیگر از مجروحان حادثه کرمان
۱۷ روز بعد از حادثه تروریستی کرمان
ترکشهایی که امکان خارج کردن آنها نیست
افزایش ۲۶ درصدی مرگهای منتسب به آلودگی هوا در ۱۴۰۱
۲۵ مجروح حادثه تروریستی کرمان همچنان بستریاند
نظر کاربران
خوش سیرت
با سلام بنده روی سیاست های زیست محیطی ایران کار می کنم. نمونه کار تجربی شما برای کار پژوهشی من مورد جالب و به درد به خوری هست می توانم شماره آقای سپهوند را داشته باشم پیشاپیش از حسن عنایت شما کمال تشکر را دارم
تبلیغات
وب گردی
- چه کسانی نمی توانند مهاجرت کنند؟
- تفاوت رهگیری مالیاتی و کد مالیاتی چیست؟
- نوآوریهای جدید تتر در ارائه خدمات مالی دیجیتال
- عمر باتری آیفون 15 پرو مکس در مقابل سامسونگ اس 24 اولترا
- دوره mba و dba مرکز آموزش های آزاد دانشگاه تهران
- آینده واردات عروسک و اسباب بازی از چین به ایران، پیشبینی و ترندها
- قطار رجا؛ انتخابی امن و راحت برای سفرهای شما
- حضور خوشبخت در نمایشگاه آگروفود ۱۴۰۳
- سیگما، پلتفرم اختصاصی و آنلاین خرید و فروش محصولات کرمان موتور
- مدارک دانشگاهی ایران در خارچ چقدر اعتبار دارند؟ بیشتر
بیشترین نظر کاربران
معمای ریاست محیط زیست در کابینه رئیسی
بیشترین بازنشر
پربازدیدها
1
به نام حیوانات به کام باغوحشداران
2
«بمو» را تکهتکه کردند
3
سوداگران گنج پل تاریخی ۳۰۰ ساله در بابل را تخریب کردند
4
محیطبانها با رد زنی چرخهای موتورسیکلت به شکارچیان رسیدند
5
کبوتر نماد مناسبی برای صلح است؟
دیدگاهتان را بنویسید