در نشست «انجمن تجارت الکترونیک تهران» مطرح شد

میناب در اولویت همکاری پلتفرم‌های اقتصاد دیجیتال





میناب در اولویت همکاری پلتفرم‌های اقتصاد دیجیتال

۲۹ تیر ۱۴۰۵، ۲۲:۰۲

پلتفرم‌های بزرگ اقتصاد دیجیتال تصمیم گرفته‌اند بخشی از مسئولیت اجتماعی خود را به‌صورت مشترک و در مقیاس ملی اجرا کنند. نخستین گام این همکاری با دو پروژه «ورد اسکیلز ۲۰۲۶» و «میناب» آغاز شده است؛ پروژه‌هایی که با هدف توسعه سرمایه انسانی، گسترش فراگیری دیجیتال و تقویت مسئولیت اجتماعی شرکتی طراحی شده‌اند. با این حال، مسئولان انجمن تأکید می‌کنند این برنامه‌ها هنوز در آغاز مسیر قرار دارند و برای رسیدن به نتایج ملموس به زمان نیاز است.

نشست خبری «اثرگذاری و روایت یک مسئولیت» صبح دوشنبه (۲۸ تیر) برگزار شد و انجمن تجارت الکترونیک تهران از آغاز به کار رسمی «کمیته مسئولیت اجتماعی شرکتی» (CSR) خبر داد. همچنین در این نشست، از حمایت از حضور نمایندگان ایران در مسابقات جهانی مهارت «ورد اسکیلز ۲۰۲۶» و آغاز گام‌های نخست برای نیازسنجی و برنامه‌ریزی به‌منظور رفع نیازهای شهرستان میناب، در حوزه فعالیت‌های این انجمن، سخن گفته شد.

«نیما قاضی»، رئیس انجمن تجارت الکترونیک تهران، گفت: «پلتفرم‌های بزرگ اقتصاد دیجیتال از اعضای این انجمن هستند. این شرکت‌ها هم از شرایط اقتصادی و اجتماعی جامعه تأثیر می‌پذیرند و هم بر آن اثر می‌گذارند. به همین دلیل، علاقه‌مند بودند فعالیت‌های خود در حوزه مسئولیت اجتماعی را به‌صورت مشترک دنبال کنند. در ماه‌های اخیر، همکاری‌هایی میان این شرکت‌ها آغاز شده بود، اما اجرای آن‌ها به سازوکاری مشخص نیاز داشت. اکنون دو پروژه ملی، یعنی میناب و ورد اسکیلز ۲۰۲۶، تعریف شده‌اند که اجرای آن‌ها به همکاری شرکت‌ها و حامیان مالی مختلف نیاز دارد. به همین دلیل، انجمن سازوکاری را برای اجرای مشترک این پروژه‌ها طراحی کرده است. در واقع، انجمن از طریق کمیته مسئولیت اجتماعی شرکتی، هماهنگی و پیشبرد این پروژه‌ها را بر عهده دارد.»

او افزود: «این طرح‌ها با مشارکت چندین شرکت و حامی مالی اجرا می‌شوند و انجمن وظیفه هماهنگی میان شرکت‌ها و پیشبرد همکاری‌ها را بر عهده دارد.»

پروژه‌هایی در مقیاس ملی

«مریم نجفی»، دبیر انجمن تجارت الکترونیک تهران، گفت: «شرکت‌ها تاکنون مسئولیت اجتماعی خود را تعریف کرده‌اند و فعالیت‌های ارزشمندی نیز انجام داده‌اند، اما پروژه‌هایی که اکنون تعریف شده‌اند، ماهیتی زیرساختی و ملی دارند و اجرای آن‌ها در بستر انجمن اثربخش‌تر است. دلیل این موضوع، تنوع اعضا و هم‌افزایی میان آن‌ها در حوزه‌های مختلف است. این هم‌افزایی می‌تواند به شکل‌گیری ساختاری مناسب برای اجرای مسئولیت اجتماعی در حوزه اقتصاد دیجیتال کمک کند.»

او سه محور اصلی فعالیت‌های کمیته مسئولیت اجتماعی را برشمرد و افزود: «نخستین محور، توسعه سرمایه انسانی است؛ زیرا این پلتفرم‌ها با توجه به ارزش اقتصادی که ایجاد می‌کنند، محل فعالیت بخش مهمی از نخبگان حوزه فناوری اطلاعات و مهارت‌های مرتبط هستند. محور دوم، توسعه و فراگیری دیجیتال است. محور سوم نیز اجرای پروژه‌هایی است که با هم‌افزایی میان شرکت‌ها، به حل برخی مسائل و چالش‌های کلان کشور کمک می‌کند.»
به گفته نجفی، اجرای پروژه‌های مشترک به معنای کنار گذاشتن مسئولیت اجتماعی مستقل شرکت‌ها نیست، بلکه ماهیت این پروژه‌ها به‌گونه‌ای است که یک شرکت به‌تنهایی نمی‌تواند آن‌ها را اجرا کند و تحقق آن‌ها به همکاری چند شرکت نیاز دارد.

«ثمین زاهدانی»، مدیر کمیته مسئولیت اجتماعی، نیز گفت این پروژه‌ها با رویکردی از پایین به بالا اجرا می‌شوند و قرار نیست نگاهی پایتخت‌محور بر آن‌ها حاکم باشد. او افزود: «تلاش می‌کنیم ایده‌ها از دل شرکت‌های اقتصاد دیجیتال شکل بگیرند و با حوزه فعالیت آن‌ها مرتبط باشند. همچنین از تجربه‌های موفق دیگران نیز بهره می‌بریم.»

حمایت از «ورد اسکیلز ۲۰۲۶»

زاهدانی درباره نخستین پروژه این کمیته گفت: «این پروژه به مسابقات جهانی مهارت مربوط می‌شود؛ رقابت‌هایی که سال‌هاست با هدف پیوند مهارت و بازار کار برگزار می‌شوند. در بسیاری از کشورها، شرکت‌های بزرگ از شرکت‌کنندگان حمایت می‌کنند. ایران نیز سال‌هاست در این مسابقات حضور دارد، اما شرکت‌کنندگان ایرانی با چالش‌هایی مانند ضعف در آموزش، کمبود اطلاع‌رسانی، محدودیت دسترسی به تجهیزات و تحریم‌هایی که مانع تأمین برخی ابزارهای مورد نیاز می‌شود، روبه‌رو هستند.»

او ادامه داد: «تصمیم گرفتیم از این شرکت‌کنندگان حمایت کنیم. نگاه ما به این مسابقات، کشف استعدادها در سراسر کشور و ایجاد فرصت برای علاقه‌مندان این حوزه است. برنامه داریم در این مسیر دوساله در کنار شرکت‌کنندگان باشیم. در پایان این دوره، بخشی از آن‌ها به مسابقات جهانی اعزام می‌شوند و دیگران نیز به متخصصانی توانمند تبدیل خواهند شد.»

پروژه میناب با مشارکت مردم محلی

زاهدانی درباره پروژه میناب گفت: «نمی‌خواهیم این پروژه رویکردی مقطعی و هیجانی داشته باشد. هدف ما شنیدن صدای مردم، شناخت دقیق مسائل منطقه و رسیدن به راهکارهایی متناسب با شرایط محلی است. تلاش می‌کنیم امکانات خود را در اختیار مردم منطقه قرار دهیم تا اثری ماندگار ایجاد شود؛ اثری که تداوم آن بر عهده خود مردم باشد و در عین حال به گسترش فراگیری دیجیتال نیز کمک کند.»
او افزود: «اکنون گروهی از تسهیل‌گران به میناب اعزام شده‌اند و حتی در بحبوحه این جنگ نیز گفت‌وگو با مسئولان و مردم محلی را ادامه داده‌اند تا نیازهای منطقه را به‌درستی شناسایی کنند.»

به اشتراک بگذارید:





نظر کاربران

نظری برای این پست ثبت نشده است.

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

مطالب مرتبط

 نوآوری ژاپنی برای مقابله با بحران گرما و پیشگیری از گرمازدگی

یخچال انسانی

 نوآوری ژاپنی برای مقابله با بحران گرما و پیشگیری از گرمازدگی

رهایــــــی از بند با کتاب

گفت‌وگو با «محمدرضا معمارصادقی» درباره پویش جمع‌آوری کتاب برای زندان‌ها

رهایــــــی از بند با کتاب

پروژه مسئولیت اجتماعی «طاق جاودان»

پروژه مسئولیت اجتماعی «طاق جاودان»

واکنش مجلس به مجوز استفاده از موبایل و هوش مصنوعی در امتحانات دانشگاه آزاد

واکنش مجلس به مجوز استفاده از موبایل و هوش مصنوعی در امتحانات دانشگاه آزاد

راه‌اندازی مرکز رصد فناوری‌های پیشرفته صنعت برق؛ گامی راهبردی در پژوهشگاه نیرو برای آینده‌پژوهی

توسعه زیرساخت‌های پژوهشی

راه‌اندازی مرکز رصد فناوری‌های پیشرفته صنعت برق؛ گامی راهبردی در پژوهشگاه نیرو برای آینده‌پژوهی

شرکت‌های نفتی در حالی سود می‌برند  که جهان به‌شکلی خطرناک داغ‌تر می‌شود

شرکت‌های نفتی در حالی سود می‌برند که جهان به‌شکلی خطرناک داغ‌تر می‌شود

توسعه از کجــــــا شروع می‌شود؟

گزارش «پیام ما» از تجربه کشورهایی که بیش از دیگران به اهداف توسعه پایدار نزدیک شده‌اند

توسعه از کجــــــا شروع می‌شود؟

ایستادن میان دستاورد و عقب‌ماندگی

گزارش «پیام ما» از ارزیابی ایران در شاخص‌های توسعه پایدار ۲۰۲۶

ایستادن میان دستاورد و عقب‌ماندگی

رونق مدارس هوش مصنوعی در آمریکا؛ آموزش اختصاصی و گران‌قیمت برای فرزندان ثروتمندان

تحولات آموزشی و فناوری

رونق مدارس هوش مصنوعی در آمریکا؛ آموزش اختصاصی و گران‌قیمت برای فرزندان ثروتمندان

راهکارهای نجات باتری خودروهای الکتریکی

راهکارهای نجات باتری خودروهای الکتریکی